Вне моды

Вне моды: почему не стыдно быть наемным менеджером Не позволяйте новому мировому тренду «ура-предпринимательства» поставить под угрозу ваше успешное будущее

Про команду:
Как компания может создать новый рынок, чтобы избежать конкуренции на старом, и какие инструменты для этого понадобятся. О приемах, мерах и действиях по мягкой «акклиматизации» нового сотрудника в компании: как коммуницировать с новичком, как ставить задачи, как создать вокруг него дружелюбную и открытую атмосферу. В ближайшее время требования к IT-кадрам будут только ужесточаться. Как привлечь сотрудников, соответствующих высоким стандартам?

📌 Ваша компания может создать новый рынок. Вот какая команда для этого нужна

📌 Новый сотрудник не начал работать с отдачей с первых дней — выявляем причину и принимаем меры

📌 Сделай сам: где бизнесу искать талантливых IT-специалистов

Про технологии:
В январе 2018 года вице-президент по исследованиям компании Gartner Аннетт Циммерманн заявила: «К 2022 году ваше персональное устройство будет знать о вашем эмоциональном состоянии больше, чем члены семьи». На форуме «Армия-2018» показали концепт электромобиля «Калашников». Как заявила глава пресс-службы предприятия София Иванова, эта модель станет конкурентом для Tesla.

📌 Эмоциональный ИИ

📌 Концерн «Калашников» представил «убийцу» Tesla: электромобиль на базе Иж

Про управление:
Необычные типы управленцев появляются в российских компаниях как грибы после дождя. Многие менеджеры либо вообще не дают обратной связи своим подчиненным, либо используют ее как инструмент контроля или манипуляции. И то, и другое сопряжено с большими рисками. Когда Джека Ма спросили, в чем основное преимущество его компании, он ответил, что это корпоративная культура. Знание ключевых метрик своего бизнеса критически важно при оценке положения дел. Как стартапу сэкономить пять лет на развитии, какие цели преследуют создатели акселераторов, и в чем плюсы и минусы модели Y-Combinator. Как правильно инвестировать в технологические стартапы, чтобы не разориться

📌 Менеджер перемен: зачем российским компаниям необычные управленцы

📌 Немое кино: чем рискуют руководители, которые не дают обратной связи

📌 Среда успеха: как создать эффективную культуру в организации

📌 Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый

📌 Экосистема: польза для стартапов и других участников

📌 Эра «талантизма»: как инвестировать в стартапы и не разориться

📌 «Если кто-то сильно косячит, но у него горят глаза, — это нормально»

#новости

Medium
Вне моды: почему не стыдно быть наемным менеджером – Ruslan Gafarov – Medium
Автор: Константин Борисов