В журнале "Генеральный Директор" вышла моя статья о том, как подбирать персонал.

В журнале "Генеральный Директор" вышла моя статья о том, как подбирать персонал.

Как подбирать персонал, если привычные инструменты уже не работают

Региональной компании нужно было в сжатые сроки массово подобрать персонал. Методики, опросники и собеседования отнимали много времени и ресурсов, поэтому в компании пошли на нестандартный шаг. Основное требование к кандидатам: способность быстро ориентироваться в незнакомой обстановке и адекватно реагировать на неожиданные ситуации. Для этого всем соискателям давали белый лист бумаги, на обеих сторонах которого написали: «смотреть с другой стороны». Если соискатель переворачивал лист туда-сюда больше двух раз — с ним сразу прощались. Подходящий кандидат должен был спросить о подвохе.
В этой статье ваши коллеги делятся опытом, как найти и отобрать квалифицированные кадры, когда классические инструменты привлечения и отбора не работают.

Главное в статье:
Перспектива. Сможете подбирать сотрудников, которые не ищут работу на популярных рекрутинговых ресурсах
Лайфхак. Выясните, как формулировать вакансии так, чтобы на них не откликались «пассажиры» и те, кто решил «переждать бурю» на рынке
Опыт. Узнаете, как переманить у конкурентов ценного специалиста, который даже не думал о смене работы
Тактика. Научитесь использовать неочевидные возможности популярных сайтов по подбору персонала

Прочитать

E.Gd.Ru