Какую работу генеральный директор стартапа не должен делегировать

Какую работу генеральный директор стартапа не должен делегировать
Перевел интересную статью с блога Ycombinator

Успешные стартапы проходят через три обширные фазы по мере своего масштабирования, а работа генерального директора резко меняется на каждом этапе.
🎯 Первой задачей генерального директора является создание продукта, который полюбят пользователи;
🎯 вторая задача — создать компанию, чтобы максимизировать возможность появления продукта;
🎯 а третья — собирать прибыль основного бизнеса для инвестирования в трансформационные идеи новых продуктов.

В этом эссе описывается, как стать отличным генеральным директором фазы 2, сосредоточив внимание на самых приоритетных задачах, которые может выполнять только генеральный директор.

Читать полностью...

Medium
Какую работу генеральный директор стартапа не должен делегировать
Автор: Ali Rowghani

Amazon установила рекордную прибыль.

Amazon установила рекордную прибыль.
Чистая прибыль Amazon за второй квартал 2018 года увеличилась в 13 раз — до $2,5 млрд.

Про команду:
Основательница сервиса Podarking делится опытом поиска сотрудников для начинающего бизнеса. Как можно помочь человеку позаботиться о своем эмоциональном состоянии и в то же время не забыть о том, чтобы он выполнял свои рабочие обязанности. Сотрудников, которые используют предпринимательские навыки, называют интрапренерами. Они помогают гигантским компаниям стать такими же быстрыми, как стартапы, увеличивают выручку и выводят бизнес на новые рынки. В условиях новой динамики люди с непродуктивным поведением могут нанести ущерб результатам работы целой команды.

📌 Дневник предпринимателя: где стартапу взять сотрудников

📌 Как руководить сотрудником, когда он переживает сильные потрясения

📌 Как справиться с токсичным коллегой

📌 Как «Флант» нанимает сотрудников

📌 Интрапренерство : зачем предприниматели в вашей компании

Про корпоративную культуру:
Менеджер по продукту Ozon.travel рассказал о специфике своей профессии и методе ведения задач, а также поделился списком полезных приложений и вдохновляющих ресурсов. Как вырасти внутри компании, стать профессионалом и уверенно подниматься по карьерной лестнице. Управляющий компании «Телеком-Биржа», рассказывает об основных этапах формирования корпоративной культуры.

📌 Рабочее место : Глеб Калинин, продакт-менеджер Ozon.travel

📌 Путь от стажера до руководителя: как вырасти внутри компании

📌 Четыре этапа развития корпоративной культуры (и как их пережить)

Про технологии:
Основным барьером внедрения AR-решений всегда оставались технологии. По-настоящему толковые платформы для разработчиков и SDK появились только с приходом на рынок технологических гигантов. Обсудим motion capture, VR-парки и бизнес направление отрасли.

📌 Зачем Facebook, Snapchat и другие социальные сети запускают рекламу в дополненной реальности

📌 VR вчера, сегодня и завтра : мнение одного из первых

#новости

Medium
Amazon установила рекордную прибыль. – Ruslan Gafarov – Medium
Компания собирается стать самой дорогой в мире

Исследование мира игр и некоторые выводы (мое IMHO)

Telegraph
Исследование мира игр и некоторые выводы (мое IMHO)
Мое исследование мира игр, которое я начал месяц назад уже полностью сдвигает мою картину мира. Я играл когда-то, без фанатизма, лет 15 назад, но в ТО время игры были играми, не более и реальность была интересней. Тогда игры еще не стали тем, чем они уже являются сейчас и тем более тем, чем они ..

Вчера к нам в офис пришли необычные гости

Вчера к нам в офис пришли необычные гости: резиденты Российско-Китайского бизнес-инкубатора.

Российско-Китайский молодежный бизнес-инкубатор – это акселерационная программа, созданная для вывода российских проектов на китайский рынок и привлечения китайских инвестиций в российскую экономику. В Уфе молодые предприниматели из Китая пробудут с 22 июля по 4 августа.

В Malikspace они увидели, как мы в российских реалиях внедряем принципы бирюзовых организаций и черпаем вдохновение в корпорациях Кремниевой Долины и из книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Мы обменялись с ребятами опытом, обсудили возможное сотрудничество. Оказывается, китайские корпорации тоже внедряют опыт компаний, которые работаю без боссов.

Спасибо за этот опыт Ивану Абрамову (инстаграм @ivanyachting), бизнесмену и руководителю проекта "Российско - Китайский молодёжный бизнес - инкубатор" в Республике Башкортостан.

Командная работа

Командная работа: постановка задач, планирование работы и оценка эффективности в Facebook

Facebook – компания, владеющая самой большой и быстро развивающейся социальной сетью в мире. Главное в работе корпорации – команда, которая разделяет общую цель. Во время посещения Кремниевой Долины нам удалось попасть в главный офис корпорации и узнать, как строится работа ее команд.

Читайте в блоге

▪️Про офис Facebook
▫️Как оценить работу департамента
▪️Про миссию и задачи
▫️Критерии эффективной команды
▪️Roadmapping. Планирование в FB
▫️Подбор и обучение персонала
▪️Оценка и развитие персонала
▫️Менторство

Урок жизни.

Урок жизни. Как топ-менеджеру стать хорошим лектором.
Потребность в профессиональных преподавателях с управленческим опытом будет расти. Но чтобы встать за кафедру, управленцу необходимо сначала поучиться самому

Про технологии:
Облачная платформа для обмена сообщениями может организовать колл-центр в любой точке мира с помощью нескольких кликов. Apple заявила о намерении представить бюджетные девайсы и программы, нацеленные на завоевание доли на рынке среднего школьного образования. Коворкинги теперь выбирают не только молодые стартапы, но и средний бизнес, и корпорации. Робот-секретарь или виртуальный начальник — уже реальность, а время становится самым важным и по-прежнему невосполнимым ресурсом.

📌 Как искусственный интеллект случайно изменил современные колл-центры

📌 Снова в школу. Apple готовится завоевать рынок образования

📌 Будущее уже рядом: как будут выглядеть наши рабочие места через четверть века?

📌 Йога, велопарки и роботы. Каким будет завтра наше рабочее место

Про команду:
На что обращать внимание при найме сотрудников и как сделать так, чтобы в компанию приходили только те сотрудники, которые разделяют ее ценности. Новозеландская компания два месяца работала по 4хдневной рабочей неделе и обнаружила, что ее сотрудники стали внимательнее, а их продуктивность осталась на старом уровне. Помните, что всегда есть два способа исправить ситуацию: проработать недостатки или усилить сильные качества.

📌 «Мы делаем все возможное, чтобы к нам не попадали мудаки»

📌 Как использовать социальные нормы для мотивации сотрудников

📌 Почему четырехдневная рабочая неделя полезна для бизнеса

📌 Как мы собрали команду мечты для международного финтех-проекта

📌 Казнить нельзя помиловать/ Кто-то воспринимает фидбек как подарок. Но, давайте уж честно – таких людей единицы.

Про стратапы и инвестиции:
Крупные игроки делают все, чтобы украсть революционные идеи и раздавить конкурентов. Но у стартапов есть свои преимущества, которые помогают им выжить в условиях конкуренции. Одна из главных причин гибели — маркетинговые ошибки или полное отсутствие маркетинга. Как запустить стартап на новом рынке в условиях жесткого цейтнота и строгого бюджета.

📌 Как выжить стартапу в конкуренции с гигантами индустрии

📌 Не плакать, а заинтересовать : инвесторы наносят ответный удар

📌 Как убить свой стартап: 5 маркетинговых ошибок

📌 Мы решили автоматизировать процесс найма. Теперь с нами сотрудничают более 100 тысяч работодателей

#новости

#вывод1422

#вывод1422
Задавать вопросы себе и тем кто рядом

Провели ретрит с командой. Обсудили то, что мешает нам быть еще эффективней.

Стало понятно, что там где нет боссов, каждый должен быть им. То есть, не ждать что кто-то придет и все разрулит, сделает так, что бы договоренности выполнялись, и каждому взять ответственность за то, что бы все было сделано так, как договаривались

Я рад тому, что смог себя скорректировать и перестал раздавать готовые решения. Это помогло команде вытащить из себя другие решения, эти выводы их и они для них более ценные, чем мои, так как внутреннее понимание важней простого знания

https://www.instagram.com/p/BlncRqdBgtd/?taken-by=malikone

​​Свободная страна

​​Свободная страна: «американская» марихуана

Отправившись в Долину, я ставил задачу понять мировоззренческие убеждения, которые помогли Америке добиться ее результатов. Особое внимание уделял штату Калифорния, в частности Кремниевой долине. Сан-Франциско – родина хиппи, джаза, сообществ нетрадиционной ориентации. Это место, в котором больше свободы, чем где-либо в Америке.

Слышал мнения, что большинство из тех, кто придумал инновационные технологии, употребляли наркотики: психоделики разного рода. Мне стало интересно понять отношение людей к этому.

То, что я узнал, читайте в блоге