Бизнес тур в Америку

Бизнес тур в Америку

Мы собираем следующую группу в США, с которой изучим самые эффективные и дорогие компании в мире.

Регистрируйтесь здесь

Встретимся с сотрудниками и зайдем в офисы APPLE, GOOGLE, FACEBOOK, TESLA, UBER и другие, для того, что бы взять инструменты, которые используют эти компании.

Apple стоит 900 млрд долларов, располагает бюджетами на тестирование самых лучших инструментов и технологий для работы команды, управлению бизнесом, созданию новых продуктов.

Наша задача изучить эти инструменты и привезти их в наш российский бизнес.

Мы будем встречаться с сотрудниками корпораций, смотреть как обустроены офисы, организационная структура, как делается подбор персонала и материальная/нематериальная мотивация.

Встретимся с теми, кто сегодня запускает стартапы и продает их корпорациям. Эти люди поделятся о том, как устроена инфраструктура долины, как привлекают деньги, как создается команда и ведется работа в экстремальных условиях.

Инвесторы расскажут нам о том, почему ВВП долины 2,3 трлн долларов, когда во всей России 1,3 трлн долларов.

Наша задача, изменить бизнес мышление, что бы масштабировать то, что мы делаем в России.

Регистрируйтесь здесь

Количество мест ограничено.
Группа не более 14 человек.

Мы делаем визы для наших клиентов.
Чтобы успеть сделать визу до осени, нужно подавать документы сегодня.

Регистрируйтесь сейчас

5 новых технологических трендов Кремниевой Долины

5 новых технологических трендов Кремниевой Долины

На VC.ru вышла моя статья о наиболее приоритетных и актуальных разработках в сфере информационных технологий.

Рассказал об:
⚡️Искусственном интеллекте
⚡️Виртуальной реальности
⚡️Интернете вещей
⚡️Беспилотных автомобилях
⚡️Блокчейне

От футуризма к реальности! Вооружившись этим лозунгом, компании Кремниевой долины делают будущее ближе, воплощая в жизнь самые невероятные идеи уже сегодня.
Читать дальше...

#SiliconValley #technology

Взгляд изнутри.

Взгляд изнутри. UBER

В Сан-Франциско, в офисе компании UBER у нас состоялась встреча с одной из сотрудников. Она рассказала, как ей работается в компании и о некоторых внутренних процессах.

Читать про UBER

#SiliconValley #management

Как внедрять agile в больших проектах

Как внедрять agile в больших проектах: опыт Технопарка «Сколково»
Гендиректор Технопарка «Сколково» Ренат Батыров рассказывает, как принципы гибкой организации работают в больших инфраструктурных проектах

Эти 10 факторов покажут, что ваш стартап стал серьезным бизнесом
Сегодня стартапом называют практически любой бизнес на этапе его создания и первичного развития. Главное, чтобы в его основе была какая-то новизна, свежая идея, а также «стартаперский дух».

Про инвестиции:
Крупнейшие публичные компании активно вкладываются в сервисы на основе технологии искусственного интеллекта. Краудфандинг, краудинвестинг, краудлендинг и другие альтернативные способы финансирования спасут молодую компанию от нехватки средств. Чтобы престижное образование не било по карману и не стало неосуществимой мечтой, задуматься о будущем и начать создание такого фонда нужно как можно раньше. Управляющий директор Gagarin Capital считает, что российские стартаперы не привыкли к работе с венчурным капиталом. Ситуация может измениться, если в Россию массово придут зарубежные инвесторы.

📌 Деньги от робота. Почему сейчас стоит инвестировать в искусственный интеллект

📌 С инвестора по нитке: нестандартные способы финансирования стартапа

📌 Подготовка к Оксфорду. Как накопить на образование ребенка в ведущих мировых вузах

📌 Исследование: большинство российских стартапов не привлекают инвестиции и не выходят на зарубежные рынки

Про ИИ и роботов:
Новое поколение общается с роботами также естественно, как с другими людьми, а может и лучше. Компании могут учесть это, чтобы оптимизировать расходы на найм. Компании, которые раньше остальных начали применять искусственный интеллект, сообщают о повышении прибыли.

📌 Кадровый голод: как роботы помогут трудоустроить молодежь

📌 Компании, которые раньше остальных внедрили технологии ИИ, обладают преимуществом перед конкурентами

Про команду:
Как руководителям нужно мотивировать свою команду. овышение уровня вовлеченности сотрудников может обеспечить до 20% прироста к прибыли компании. Как заработать больше, мотивируя других? Формализованные отчёты в лучшем случае слишком дорого обходятся и несут минимальную пользу, а в худшем – реально вредят развитию и моральному духу компании. Дизайнер Артемий Лебедев раскритиковал организационную структуру, при которой большие ресурсы бизнеса тратятся на людей, которые не принимают решения.

📌 «Бесплатные бананы по пятницам и ДМС оставьте конкурентам»: как нужно мотивировать команду

📌 Общее дело. Почему в России и США разный уровень вовлеченности сотрудников

📌 Отчёты об эффективности сотрудников — пустая трата времени

📌 «Не нужно тратить время на тех, чье мнение всё равно ничего не значит».

#новости

Medium
Как внедрять agile в больших проектах: опыт Технопарка «Сколково»
Автор: Ренат Батыров ,Генеральный директор Технопарка «Сколково»

Performance review — оценка сотрудников в компаниях Кремниевой Долины

Performance review — оценка сотрудников в компаниях Кремниевой Долины

В компаниях Кремниевой Долины популярна оценка сотрудников по методу перфоманс ревью (performance review). В разных организациях есть свои тонкости и особенности проведения опросов, но общие принципы одинаковы почти везде.

В блоге рассказал о:
✔️ критериях оценки
✔️ возможных результатах
✔️ механике проведения ревью

Читать блог

#SiliconValley #PersonnelManagement

Malikspace.Com
Performance review — оценка сотрудников в компаниях Кремниевой Долины
<p style="text-align: justify;"> В компаниях Кремниевой Долины популярна оценка сотрудников по методу перфоманс ревью (performance review). В разных организациях есть свои тонкости и особенности проведения опросов, но общие принципы одинаковы почти везде. </p> <br> ..

Zappos

Zappos: счастье, люди, отношения

С ребятами побывали в компании Zappos. Сотрудник компании провел экскурсию по офису. Рассказал о внутренней культуре, показал видеоролики о том, как зарождалась организация, как запускается реклама и т.д.

10 заповедей Zappos:

1️⃣ Делать так, чтобы было «ВАУ»

2️⃣ Постоянно меняться, поддерживать изменения

3️⃣ Создавать веселье и немного странность

4️⃣ Быть креативным, открывать новое

5️⃣ Постоянно расти через обучение...

.... Читать продолжение в блоге

#CorporateCulture #Zappos

Malikspace.Com
Zappos: счастье, люди, отношения
<p style="text-align: justify;"> С ребятами побывали в компании Zappos. Сотрудник компании провел экскурсию по офису. Рассказал о культуре компании, показал видеоролики, как она зарождалась, как запускаются рекламы и т.д. </p>

Про управление

Про управление:
Независимо от того, какой формат встречи вы выбираете, не забывайте задавать себе вопрос: «Что я могу сделать, чтобы работа моей команды шла быстрее?». Международный консультант по брендингу рассказал, что такое бренд, зачем он нужен и нужен ли вообще. Что будет, если организовать бизнес-процессы в соответствии с принципами восточной мудрости. Сснователь компании .wrk, рассказывает о том, как автоматизация информации о процессах в компании может помочь малому бизнесу. Авторы Telegram-канала по продуктовому маркетингу собрали список сервисов и инструментов, которыми пользуются менеджеры по продукту из Qlean, Aviasales, Tutu.ru и других компаний.

📌 Делать это стоя, приглашать не всех, не забывать резюме: полный список идей для эффективных совещаний

📌 Фокус на отношениях: как стартапу создать глобальный бренд

📌 Корпоративный дзен: как построить бизнес стоимостью $900 млн, руководствуясь буддистскими принципами

📌 Когда отчетов слишком много, а времени на них нет: какие инструменты помогут руководителю

📌 Какими инструментами пользуются менеджеры по продукту в известных компаниях

Про команду
Тем временем успешные компании Европы и США активно внедряют корпоративную культуру — и даже зарабатывают на этом. Разница в отношении к работе. Пять советов по работе с сотрудниками, которые находятся на грани своих возможностей. Довольно скоро рекрутинг будет выглядеть скорее как увлекательный квест, нежели как привычная нам всем процедура с собеседованием и оффером в конце.

📌 Несчастные люди: как стресс сотрудников приводит к миллиардным потерям

📌 Утомленные задачами: как управлять уставшей командой

📌 Поле экспериментов: как изменится подбор персонала в ближайшее время

Про блокчейн:
Что нужно знать коллекционеру, приобретая произведение искусства, как изменится арт-рынок в ближайшие несколько лет и какую роль в этом сыграет блокчейн.

📌 Код и Да Винчи: зачем искусство нужно блокчейну, а блокчейн — искусству (и причем тут бизнес)

#новости

Карьерные уровни Кремниевой Долины

Карьерные уровни Кремниевой Долины

Карьерное развитие в США сильно отличается от российского. Есть два основных профиля:
👉 специалист — инженер, разработчик и т.д.
👉 менеджер — директор, управляющий и прочие.

Эти профили идут параллельно друг другу. Отдельное карьерное развитие для разработчиков, отдельное — для менеджеров. В начале пути можно переходить с одного пути на другой. Если человек хочет перевестись после некоторого продвижения по карьерного лестнице одного из профилей, то придется спуститься на один уровень ниже.

👁 Читать дальше об уровнях и степени ответственности на них.

#SiliconValley #PersonnelManagement

Medium
Карьерные уровни Кремниевой Долины – Ruslan Gafarov – Medium
Карьерное развитие в США сильно отличается от российского. Есть два основных профиля:

Особенности найма в Кремниевой Долине

Особенности найма в Кремниевой Долине

Способы найма и мотивации сотрудников в России и Америке различаются кардинально. Некоторые принципы отличаются из-за разницы законодательств, некоторые – из-за разницы менталитетов.

В блоге рассказал об основных особенностях:

☑️ Отпуск
☑️ Страховка
☑️ Work life balance
☑️ Транспорт
☑️ Условия найма
☑️ Отношение к соискателям

👀 Читать полностью...

Malikspace.Com
Особенности найма в Кремниевой Долине
<p style="text-align: justify;"> Способы найма и мотивации сотрудников в России и Америки различаются кардинально. Некоторые принципы отличаются из-за разницы законодательств, некоторые – из-за разницы менталитетов. </p> <br> <br>