Что делать с не лояльными членами команды?

Что делать с не лояльными членами команды?

Можно поставить перед ними более амбициозную задачу. Например, отправить открывать новые филиалы. Обычно мы думаем: «Вот он нехороший такой, стал нелояльным»! Но все зависит от нас, от того, как именно мы подали ему желание двигаться и работать с нами. Что мы сделали, чтобы он стал лояльным? Второй вариант - поговорить начистоту: «Ты компетентный, претензий к профессионализму нет. Но ты деморализуешь весь коллектив. Здесь дезорганизуешь, здесь мешаешь. Давай подумаем, что нужно изменить, чтобы этого больше не происходило. Хочешь более амбициозную задачу? Давай рассмотрим это». Недавно у меня был такой случай. В итоге человек попробовал, не справился и ушел. И это тоже нормально. Люди либо меняется и становится лояльным - и мы ему даем возможность развиваться, зарабатывать больше - либо уходит. Оба варианты для нас приемлемы.
#команда

Мы не супер талантливые бизнесмены.

Мы не супер талантливые бизнесмены. Мы те кто просто много работают. Вода камень точит. -
Сказал Сергей, основатель барбера «13» в группе компаний BLACK STAR
Раньше он был директором группы Центр, знаком с Тимати с 14 лет, вместе катались на роликах.
Отзывается о нём как об очень честном, ответственном и трудолюбивом.

Всё, что есть, сделано с нуля, руками. При всех разговорах, это похоже на правду. Мы изучили их офис, систему, поговорили с командой @menofact. Там внутри есть суть, есть сила бренда, которая собирает тысячи желающих работать в этой компании.
🔻
В кабинете директора - Пашу, стена наград. У меня в руках тяжелая металическая тарелка - награда МУЗ ТВ, за песню Лада седан)
Респект пацанам за то, что делают. Несмотря на большое количество скепсиса и несогласных
🔻
Действительно, нам иногда проще найти себе оправдание, сказав - им повезло, богатые родители и тд
Но когда видишь системную компанию, успешные продукты, понимаешь - все это не случайность, а дни и ночи плотной работы. https://t.me/malikarch/4

Только что мне кинули ссылку на мою статью в FORBES

Только что мне кинули ссылку на мою статью в FORBES

Дорогой мой человек

Как сэкономить на топ менеджерах и сохранить бизнес

Читайте ее первыми - http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/359507-dorogoy-moy-chelovek-kak-sekonomit-na-top-menedzherah-i-sohranit-biznes

Forbes.Ru
Дорогой мой человек: как сэкономить на топ-менеджерах и сохранить бизнес. Фото | Карьера и свой бизнес | Forbes.ru
Отказавшись от руководителей и заменив их работниками, способными выполнять много задач, владелец компании не только снизит затраты, но и добьется высокой продуктивности. Фото

Изучив подходы к работе внутри самых эффективных американских компаний, в этом году мы успели внедрить ряд инструментов.

Изучив подходы к работе внутри самых эффективных американских компаний, в этом году мы успели внедрить ряд инструментов. Например - база знаний:

Всё так быстро меняется, что не все успевают реагировать, так как доступ к нужной информации ограничен - книги об этом не успевают писать, часть информации на иностранных языках, нужно уметь быстро находить то, что нужно.

Мы создали процесс, который позволяет нашей команде делиться друг с другом информацией, которые они считают нужной и за неделю получили десятки новых описанных инструментов и проведенных встреч с обучением.

Вот одна из статей, которую написал наш сотрудник, используя полученные знания

Читать 4 минуты

Хотите ещё больше фишек и лайф-хаков подобной тематики?
Да⬆️/Нет⬇️

Telegraph
Стань уже дигитал!
Сегодня у каждого из нас должно быть два набора скиллов: профессиональные и ченджерские. Последние чтобы не тормозить развитие компании, в которой работаем.

Новый совет по увеличению личной эффективности

Новый совет по увеличению личной эффективности
Читать 1 минуту

Как Вам такой подход?
#malikspace #malikspaceguide #maliktrip

Telegraph
Чтобы изменить свою жизнь, нужно изменить свой день.
Чтобы изменить свою жизнь, нужно изменить свой день. Чтобы получить новый результат, нужно каждый день делать что-то по-другому. Если мы изменим регламент своего дня и каждый день будем предпринимать действия, которые раньше не делали, мы на 100% сможем изменить свою жизнь. Решил выучить ..

Моё интервью для газеты Коммерсант

Читать 6 минут

#интервью

Telegraph
Главная задача менеджера — управлять счастьем команды
Крупнейшие компании мира сегодня все чаще выбирают для себя необычные для российского взгляда способы управления. Судя по всему, такой подход вполне эффективен, но может ли он прижиться на российской почве? Основатель компании Malikspace Руслан Гафаров рассказал о новых технологиях управления, ..

Выписал тезисы со встречи, делюсь с вами

Выписал тезисы со встречи, делюсь с вами:

Читать 2 минуты

#malikspace #maliktrip #встреча

Как Вам тезисы?) не слишком сумбурно?)

Telegraph
Встреча с долларовым миллиардером. Тезисы.
В начале февраля был на встрече с интересным человеком В 2006м он продал "Пятерочку". Еще он один из первых долларовых миллиардеров. Спасибо Евгении Роньжиной за приглашение Честно говоря, шел не понимая, смогу ли я, что то практичное для себя вынести от человека, который зарабатывал по другому ..

• Слушаю подкаст - One THING

• Слушаю подкаст - One THING
Подход к коучингу описанный в книге One THING лежит в основе самой большой компании в сфере недвижимости в мире - Keller Williams.

Один из приглашенных гостей, который сегодня долларовый миллионер, лучший агент, сказал - я был лучшим мойщиком туалетов в Сан Антонио.
Потому что когда то поставил себе такую цель.
Я осознанно выбрал быть лучшим в этом, потому что я этим занимался каждый день.
Тогда я научился быть лучшим во всем, за что берусь.

Такой подход отличает тех, у кого получается.
Мы часто видим в нашем окружении людей которые хотят прибыльный бизнес, высокооплачиваемую работу, быстрый карьерный рост, но не хотят, не стремятся, что то для этого отдавать.

Высшее проявление сатанизма - желание быть главным, не будучи лучшим.

Учим с alina868 английский. Готовимся к очередной поездке. Месяц из 2х с нами будет zarinagafarova - еще не уехали, а уже скучаем.
Рекомендую One THING подкаст для изучения на ангийском. Можно приятное с полезным совместить.

#maliktrip #malikspace #вывод

Кто сталкивался с людьми, которые всё хотят сегодня, но не хотят для этого, что то сделать?
Да✅/Нет❎

Моё интервью для MeetPartners о моём бизнесе и команде

читать 6 минут
#интервью

Telegraph
Руслан Гафаров о MalikSpace и системе без иерархий
О себе: Меня зовут Руслан Гафаров, я родом из Уфы. Сейчас раз в неделю бываю в Москве. Я основатель компании MalikSpace, организовавшей мероприятия в более чем 40 городах и 8 странах. Мы делаем мероприятия с такими спикерами как Брайан Трейси, Радислав Гандапас, Сергей Азимов, Павел Курьянов «Black ..